随着房地产交付标准日益严苛，如何高效把控质量关成为行业痛点。在10月5日的粤港澳大湾区住房品质研讨会上，广州佰城投资公司携"一户一验+智建云PP"解决方案引发热议，其通过数字化手段将问题管理成本降低40%的案例，为行业数字化转型提供了新范本。
传统验收模式中，如何平衡效率与质量矛盾始终困扰企业。广州佰城项目总监在会上透露："过去每次交付前要组织上百人团队逐户查验，纸质记录容易出错，问题追溯平均需要3天。而在引入智建云PP系统后，验收效率提升300%，通过移动端实时上传问题、智能分配责任部门，整改闭环时间缩短至48小时。"
该系统对"一户一验"流程的革新体现在三个维度：首先通过BIM模型实现三维可视化验收，将水电管道等隐蔽工程数据与实际建设进度精准匹配；其次内置国标与企业标准双重检验清单，自动比对生成缺陷清单；最后通过区块链技术固化验收数据，为后期纠纷提供不可篡改的证据链。智慧工地管理专家指出，这种"验测一体"模式有效解决了传统过程验收易漏项、整改不闭环的难题。
承接查验环节的数字化更是体现了技术整合的深度。智建云PP将电梯、消防、园林等12个专业系统的交接资料线上归档，通过IoT传感器实时监控设备运行数据，在本月初刚完成的岭南翠苑项目中，系统自动预警的17处消防管道渗漏在业主入住前全部修复，较常规模式减少86%的质量投诉。
一户一验和承接查验：广州佰城投资公司使用智建云PP高效执行质量查验，保障高品质住宅顺利交付问题管理成本广州住建局最新数据显示，采用数字化验收体系的项目平均交付问题率下降55%。佰城投资工程中心负责人分享："系统自动生成的问题热力图帮助我们重构工程管理流程，将维修资源向高频问题区域集中，单项目年度运维成本节省超800万元。"
在10月持续高温的施工环境下，系统AI算法根据实时温湿度数据调整混凝土养护方案，使结构性问题减少22%。这种"预防式质量管理"模式，正是住建部最近推出的《建筑工程质量信息化管理指引》重点推广方向。
行业观察人士分析，通过将PDCA质量循环与移动端应用深度耦合，智建云PP正在重塑工程管理范式。其首创的"问题追溯树"功能，可从最终交付缺陷反向追踪至施工班组、材料批次、监理记录等28个数据节点，这种深度溯源能力为实现"交付即合规"提供了技术保障。
在国家推进"保交楼"政策背景下，广州佰城的数字化实践具有重要参考价值。其将质量验收工作从"被动应对"转向"主动防控"的转型路径表明，工程管理软件的迭代升级正在催生行业新标准。随着更多企业加入数字化验收体系建设，未来房产交付的透明度与质量保障能力有望迈上新台阶。
据悉，该模式已在北京、上海等15个城市复制推广，智建云PP计划在年内接入住房和城乡建设部建设工程监管平台，推动形成全国统一的住宅验收数据网络。这种多方协同的质量管控体系，或将重新定义中国房地产的交付标准。